Agir en
Résilience
à Madagascar
pour renforcer les associations locales Maisons familiales rurales de Madagascar
Découvrir le projetLe projet
Le programme Agir en Résilience
Objectif 2: Réfléchir au projet associatif et à un plan d’identification des risques.
Objectif 3: Agir pour pérenniser les MFR.
Objectif 4: Former au développement durable.
Mais, Pourquoi le Héron ?
Mais, pourquoi le héron ?
Ce choix permet d’ancrer notre identité dans la réalité du territoire malgache, en valorisant un symbole local fort. Il donne à l’identité visuelle du projet une dimension culturelle, environnementale et engagée, parfaitement en phase avec les objectifs de développement durable portés par la Fondation et ses partenaires.
Nos partenaires
Ils soutiennent le projet
L’Agence française de développement (AFD)
Nous construisons avec nos partenaires des solutions partagées, avec et pour les populations du Sud. Nos équipes sont engagées dans plus de 4 000 projets sur le terrain, dans les Outre-mer, dans 115 pays et dans les territoires en crise, pour les biens communs – le climat, la biodiversité, la paix, l’égalité femmes-hommes, l’éducation ou encore la santé. Nous contribuons ainsi à l’engagement de la France et des Français en faveur des Objectifs de développement durable (ODD). Pour un monde en commun.
L’Union Nationale des Maisons Familiales Rurales de Madagascar (UNMFRM)
L’Union nationale des MFR de France (UNMFREO)
La Fédération régionale des MFR de Normandie
Nos actions
Le déroulement des actions sur le terrain
Phase 1 : 2025/2026
Phase 2 : 2026/2028
2025
De mars 2025 à août 2025
étape 1 : le lancement du programme
Les 6 premiers mois sont consacrés à l’appropriation du programme par tous les partenaires et la mise en place des outils nécessaires. La Fondation a demandé à un chargé de mission de se rendre sur place pour accompagner l’Union des MFR malgaches dans la façon dont elle va suivre les opérations sur le terrain.
La fondation a également créé une page web pour chaque MFR où sont disponibles des grilles de saisie pour les données financières. Elle a produit un livret de présentation en français et en malgache et un site web dédié au projet.
Tous les directeurs des MFR de Madagascar ont été réunis par l’UMFRM en mars. Ils ont été missionnés pour réfléchir au projet de l’association et aux axes de travail à privilégier pendant les 3 ans du programme. En mai un grand rassemblement des Présidents et des directeurs a permis à chacun de s’imprégner des activités à conduire dès leur retour dans leur territoire.
En parallèle, un état des lieux a été fait et les partenaires ont échangé ensemble sur la répartition du travail.

2025/2026
2026/2028
2027/2028
2027/ 2028
Étape 4 : Poursuite des activités, évaluation et bilan
Chaque MFR a 6 mois encore pour continuer à déployer le projet.
À partir de février 2028, une évaluation générale et un audit financier seront réalisés sur l’ensemble du dossier. Les résultats seront publiés.
L’évaluation portera sur l’ensemble du programme sur la durée de 3 ans. Elle s’appuiera sur les contributions de l’ensemble des parties prenantes. Elle devra être réalisée de façon externe et indépendante et sera supervisée par les équipes responsables du suivi du projet. Les apprentissages de l’évaluation serviront de base pour capitaliser sur les bonnes pratiques.